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李夢琦，2010年9月參加工作，現任資產運營集團風控部經理。參加工作以來，李夢琦同志始終以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，在崗位上恪盡職守、擔當作為，無論是黨務工作還是業(yè)務工作，均取得了顯著成績，展現了新時代青年黨員和業(yè)務骨干的優(yōu)秀風貌。

一、堅定理想信念，彰顯實干擔當

李夢琦同志在擔任江東控股集團機關二支部宣傳委員期間，以高度的政治責任感精心打造理論學習陣地。創(chuàng)新策劃“紅色螺絲釘”品牌活動，組織開展69場專題學習活動，涵蓋黨課、主題黨日等多種形式。該同志帶頭學習、帶頭宣講，她所主講的《百年歷史孕育出的紅色精神》案例生動鮮活，在黨員群眾中引發(fā)了熱烈反響；積極推動建立“支委輪值領學”機制，所在支部兩次榮獲集團“先進基層黨組織”稱號；個人多次榮獲集團“優(yōu)秀黨務工作者”“優(yōu)秀員工”“先進個人”等稱號，積極參與省市級“以審代訓”項目，持續(xù)錘煉自身綜合能力，多次獲得了主管部門的高度認可，在安徽省“強內審，促發(fā)展”職業(yè)技能競賽中，獲得“優(yōu)秀內部審計人員”榮譽。

二、夯實制度根基，提升監(jiān)督效能

在審計工作中，李夢琦同志以嚴謹務實的工作態(tài)度推動制度建設與審計工作。參與制定、修訂《內部審計管理辦法》《集中招采管理辦法》《江東控股集團董事會審計委員會管理辦法》《江東控股集團審計巡察整改管理辦法》等多項核心制度，為集團規(guī)范運作筑牢根基，促進治理與風控能力提升。同時，該同志秉持風險底線原則積極投入審計工作，參與60余項內部審計任務，主審30項。發(fā)現180余個審計問題，提出180余條建議，推動整改近400個問題，修訂約30項制度，積極發(fā)揮內部審計建設性作用。

三、嚴守合規(guī)底線，優(yōu)化管理質效

在合規(guī)及招采領域中，李夢琦同志持續(xù)發(fā)力，筑牢風險屏障。該同志多次參與重要合同及決策的合規(guī)審查，主導專項檢查并出具報告，為集團合規(guī)管理提供堅實依據。在招采管理中，通過優(yōu)化流程、建立臺賬體系，提升運營效率，組織完成50余項招標采購項目，且一次性成功率近100%，以行動保障集團規(guī)范高效運營。

十四載職場征程，李夢琦同志始終以螺絲釘精神扎根每個崗位，用專業(yè)詮釋責任，以創(chuàng)新驅動發(fā)展。未來她將繼續(xù)在國有資產運營管理領域深耕細作，為集團的高質量發(fā)展貢獻智慧力量！