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山西建投召開(kāi)2025年年中工作會(huì)議

7月17日,山西建投召開(kāi)2025年年中工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察山西重要講話重要指示精神,全面落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),安排下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)倪華光主持并講話,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜銳總結(jié)上半年工作,安排下半年工作。

倪華光指出,今年以來(lái),集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為牽引,認(rèn)真落實(shí)“144555”戰(zhàn)略舉措,按照“雙代會(huì)”及黨建會(huì)安排部署,持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn)提質(zhì)增效,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。同時(shí),要正視成本、科技、市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足以及各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患易發(fā)等問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,在破解難題上持續(xù)攻堅(jiān)。

針對(duì)下半年工作,倪華光要求,一要提高政治站位,抓好三大任務(wù)。要將學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好習(xí)近平總書(shū)記考察山西重要講話重要指示精神,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作和指標(biāo)目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任、定期推進(jìn),確保年底前完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官。二要聚焦短板弱項(xiàng),加快提升成本、科技、市場(chǎng)三大競(jìng)爭(zhēng)力,追求更高質(zhì)量和效益。要強(qiáng)化“一切成本皆可控”的意識(shí),向管理要效益,向成本要利潤(rùn),加快原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用轉(zhuǎn)化,推進(jìn)省內(nèi)“網(wǎng)格化”布局,完善全員營(yíng)銷(xiāo)和協(xié)同聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)機(jī)制。三要深化改革創(chuàng)新,強(qiáng)化人才建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、清廉國(guó)企建設(shè)“三大抓手”。要持續(xù)健全人才“引、育、用、留、退”全周期管理體系,加快推進(jìn)15項(xiàng)統(tǒng)建系統(tǒng)上線運(yùn)行,抓緊抓細(xì)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育后續(xù)工作,全力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。四要突出品牌賦能,協(xié)助承辦好太原國(guó)際能源低碳發(fā)展論壇,辦好第十七屆西部地區(qū)建設(shè)集團(tuán)合作與發(fā)展研討會(huì)和集團(tuán)培訓(xùn)中心進(jìn)駐儀式等三大活動(dòng),進(jìn)一步提升集團(tuán)社會(huì)影響力和對(duì)外新形象。五要筑牢安全底線,保障“三大安全”。要強(qiáng)化生產(chǎn)安全,持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域和突出風(fēng)險(xiǎn)排查治理,把“三管三必須”的責(zé)任落實(shí)到基層;要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)安全,重點(diǎn)加強(qiáng)投資項(xiàng)目、資金債務(wù)、海外項(xiàng)目、上市公司合規(guī)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控化解,提升風(fēng)險(xiǎn)化解實(shí)效性;要強(qiáng)化廉潔安全,通過(guò)制度約束執(zhí)行和激勵(lì)機(jī)制,讓想干事、能干事的員工更有空間、更有收入、更有尊嚴(yán)。六要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),開(kāi)展黨建工作規(guī)范提升、制度建設(shè)制度執(zhí)行、分公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制三大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。七要堅(jiān)持以上率下,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、緊盯、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的三大作風(fēng)。

倪華光強(qiáng)調(diào),今年是“十四五”收官年,集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察山西重要講話重要指示精神,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,發(fā)揚(yáng)“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的“四干”作風(fēng),聚力破解發(fā)展難題、加快推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型,做到“說(shuō)一件、干一件、成一件”,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,全力營(yíng)造“初心更堅(jiān)、管理更優(yōu)、效益更好、動(dòng)力更足、發(fā)展更穩(wěn)、風(fēng)氣更正、人心更聚”的“新建投”風(fēng)貌,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代建投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

杜銳從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)、市場(chǎng)布局和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、主責(zé)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動(dòng)能有效集聚、內(nèi)涵集約發(fā)展水平持續(xù)提升、體制機(jī)制類(lèi)改革走深走實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范有序有力、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)等八個(gè)方面回顧總結(jié)了集團(tuán)上半年工作,指出了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題。就下半年工作,他要求:

一是聚焦職責(zé)使命,堅(jiān)決完成各項(xiàng)政治任務(wù)。各指標(biāo)主責(zé)部門(mén)、各單位要對(duì)下半年目標(biāo)任務(wù)逐月細(xì)化分解,堅(jiān)決完成各項(xiàng)考核指標(biāo);堅(jiān)決完成馬西鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);堅(jiān)決完成監(jiān)事會(huì)改革、扭虧減虧、層級(jí)壓減等國(guó)企改革深化提升行動(dòng);堅(jiān)決完成根治農(nóng)民工工資欠薪、司庫(kù)體系建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

二是聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā),持續(xù)提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要深耕省內(nèi)市場(chǎng),守好守牢山西“主陣地”“主戰(zhàn)場(chǎng)”;細(xì)耕省外市場(chǎng),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)省外投資比例,擴(kuò)大有效投資規(guī)模,實(shí)現(xiàn)以投帶建;精耕海外市場(chǎng),聯(lián)合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的央企、國(guó)企、民企“抱團(tuán)出?!?,在能源富集的國(guó)家,加快開(kāi)拓工礦類(lèi)市場(chǎng)。

三是聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)主業(yè)高質(zhì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。要增強(qiáng)建筑施工“穩(wěn)”的支撐力;增強(qiáng)投資轉(zhuǎn)型板塊“新”的引領(lǐng)力;增強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)咨詢板塊“引”的帶動(dòng)力;增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)金融板塊“輔”的保障力。

四是聚焦改革創(chuàng)新,有效增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力活力。要深化科技創(chuàng)新;做好數(shù)字化建設(shè);提升人才培育能力;提升成本管控能力;提升價(jià)值創(chuàng)造能力;加強(qiáng)人才建設(shè),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上賦予用人單位自主權(quán),要完善制度機(jī)制暢通職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入和退出通道;科學(xué)制定“十五五”目標(biāo)指標(biāo)。

五是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線;要加強(qiáng)投資管控,做好項(xiàng)目投前、投中、投后全過(guò)程、全鏈條管控,確保所投項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益;嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范金融風(fēng)險(xiǎn);防控海外風(fēng)險(xiǎn)。

六是聚焦黨建引領(lǐng),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,做好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育總結(jié)工作;強(qiáng)化紀(jì)律約束;強(qiáng)化基層黨建,創(chuàng)造條件破解發(fā)展難題,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)圓滿完成,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

會(huì)上,總會(huì)計(jì)師白平彥對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié),并提出有關(guān)工作要求。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總經(jīng)理助理,總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、事業(yè)部負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師,總承包公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師,機(jī)場(chǎng)建設(shè)公司、大地控股生態(tài)建設(shè)公司總經(jīng)理等100余人參會(huì)。